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分分彩资金被冻,365分分彩可靠吗,腾讯分分彩冷热由石化行业绩效管理项目实例谈企业绩效管理解决方案

作者:商业价值研究院 来源:慧点科技 时间:2015-10-15

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上海炼销绩效管理项目实例

项目背景

20159月,上海炼销与慧点科技签署《企业管理信息平台增补合同》,提出为实现企业的制度体系建设和绩效体系建设,基于企业管理信息平台搭建一体化平台、KPI绩效考核、全员综合考核评价三大业务子系统。截止此时,慧点科研已经顺利运行了山能、朔黄、铁总三个绩效管理项目。

项目内容

1KPI绩效考核-部门绩效管理

关键利益相关者是企业管理部,该系统协助企业管理部完成部门绩效管理,支持企业管理部在上海炼销全公司推动的管理改进。目前公司有KPI关键绩效考核、比学赶帮超、单项奖考核、总经理一次性奖励等考核内容,考核频率为年度、季度、月度。关键业务映射如下:

2)全员综合考核评价-员工绩效管理

关键利益相关者是人力资源部,该系统协作人力资源部完成360度考核,实现个人绩效管理信息化,保证考核过程私密性,考核结果公正性。目前员工考核分为上级、下级和平级考核,各占权重不同。关键业务映射如下:

功能架构

企业绩效管理解决方案

方案背景

执行力是企业成功的关键,能否将战略转化为行动是企业管理能力的重要体现。在企业实际的经营中并不缺乏合适的战略,但如何有效地执行战略却是困扰企业的难题:

偏离目标——战略规划方案已经发布,但执行结果却远远偏离预期目标

缺乏监控——缺乏战略执行动态监控,管理者无法了解偏离发生的原因

绩效断层——绩效体系难以支撑战略目标,员工和部门绩效与企业整体绩效脱节

考核失效——绩效考核结果差别不大,难以挑选优秀员工并合理评价部门业绩

方案简介

企业绩效管理信息系统解决方案围绕企业战略的制订、分解和承接、执行和监控、评估和改善构建顶层业务信息化系统。帮助企业将战略、目标、计划、任务、指标的执行落地,并能动态评估KPI指标的执行效果,实现过程管理与结果管理相结合的双重效果。

方案价值

功能架构

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